Dr.D’s My Story: เส้นทางของที่ปรึกษาระบบคุณภาพที่เริ่มต้นจากความสงสัย…
ผมเกิดที่ จ.นครนายก ในครอบครัวที่มีพ่อเป็นช่างเทคนิคในโรงงาน แม่เป็นแม่บ้าน ชีวิตผมจึงผูกพันกับโรงงานมาตั้งแต่เด็ก ๆ โตมากับความเชื่อเรื่องการเรียนให้ดีเพื่อชีวิตที่ดี และพอเข้าชั้น ม.ปลาย ผมเลือกเรียนสายช่าง เพราะรู้สึกว่าการ “ลงมือทำจริง” คือสิ่งที่เราควรเรียนรู้ — และนั่นกลายเป็นพื้นฐานสำคัญในเส้นทางชีวิตที่ตามมา
หลังจบ ปวส. ไฟฟ้ากำลัง ผมมีโอกาสได้เรียนต่อที่สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (บางมด) ในสาขาวิศวกรรมไฟฟ้า
ผมได้งานแรกเป็น Quality Engineer ที่โรงงานผลิตเครื่องซักผ้าชื่อดังใน จ.ระยอง วันแรกที่ได้เจอกับหัวหน้างานโดยตรง (ตำแหน่ง ผช.ผจก.ฝ่ายคุณภาพ ในขณะนั้น) คือวันสัมภาษณ์งานที่มี คำถามง่าย ๆ แต่ตอบยากมาก ๆ อย่าง “อะไรสำคัญที่สุดสำหรับเครื่องซักผ้า” ซึ่งคำตอบที่ถูกต้องคือ “น้ำต้องไม่รั่ว” และนั่นคือจุดเริ่มต้นของมุมมองด้านคุณภาพ ที่ส่งผลมาจนถึงปัจจุบัน เพราะมันไม่ใช่เรื่องของความเก่งกาจในเชิงเทคนิคใดใด แต่มันคือ “ความช่างสังเกต” ที่เป็นหัวใจของคำว่า “คุณภาพ” ในทุกบริบท และนั่นเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้ผมได้เข้าทำงานในฝ่าย QA และก้าวเข้าสู่โลกของ “คุณภาพ” อย่างจริงจังเป็นครั้งแรก
ผมได้ไปเรียนต่อ ป.โท ด้าน IT ที่ออสเตรเลีย โดยเน้นไปที่เรื่องของการวิเคราะห์ระบบ (System Analyst) แต่เมื่อกลับมาในปี 2546 กลับไม่มีใครจ้าง เพราะตอนนั้นวงการยังไม่เปิดรับผู้ที่ไม่มีพื้นฐานการเขียนโปรแกรม (Programmer) โดยตรง
ผมจึงตัดสินใจกลับมาสมัครงานในสายโรงงานอีกครั้ง และได้เข้าทำงานกับบริษัทระดับโลกที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในแต่ละอุตสาหกรรม อาทิ Tokumi (อิเล็กทรอนิกส์), Kohler (เซรามิก), และ Alpla (พลาสติก), ซึ่งแต่ละที่ก็กำลังอยู่ในช่วงของการเสริมสร้างระบบ QA ให้แข็งแรง นั่นคือจุดเริ่มต้นของการต่อยอดการทำงานด้านมาตรฐาน ตรวจโรงงาน และระบบคุณภาพในเชิงลึก โดยมีโอกาสฝึกกับผู้เชี่ยวชาญจากญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ ออสเตรีย แบะอีกหลายชาติ
ผมมีโอกาสร่วมสร้างระบบคุณภาพให้กับผู้ผลิตรายใหญ่ระดับโลก ตั้งแต่อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ผลิตภัณฑ์เซรามิก บรรจุภัณฑ์พลาสติก รวมถึงสินค้าอุปโภคบริโภค โดยมีโอกาสก้าวขึ้นไปถึงตำแหน่ง Regional Quality Manager ที่ดูแลโรงงานในจีนและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ตลอดเส้นทาง ผมพบว่า คุณภาพไม่ใช่เรื่องของกระดาษหรือนโยบายจากบนลงล่าง แต่คือ “วัฒนธรรมที่ฝังรากได้” ถ้าทำให้คนในหน้างานเข้าใจจริง
ช่วงหนึ่งของเส้นทาง ผมมีโอกาสเข้าไปทำงานในภาคการเงิน ในบทบาทรักษาการผู้อำนวยการฝ่ายความสัมพันธ์ภาครัฐ (VP, Government Relations) ที่ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) ซึ่งเน้นงานที่ต้องเข้าใจทั้งกลไกรัฐและมิติเชิงยุทธศาสตร์ของธุรกิจระดับประเทศ
การทำงานในโลกของการเงินและการบริหารนโยบายเชิงธุรกิจ ทำให้ผม “มองเกมออก” ได้ลึกกว่าการอยู่แค่ในสายโรงงาน และสามารถเชื่อมโยงคุณภาพเข้ากับภาพรวมของธุรกิจในเชิงเศรษฐศาสตร์ พฤติกรรมองค์กร และการเติบโตอย่างยั่งยืน — ซึ่งถือเป็นประสบการณ์เสริมที่ที่ปรึกษาด้านคุณภาพส่วนใหญ่แทบจะไม่มีโอกาสได้สัมผัส
หลายปีที่ผ่านมา ผมตัดสินใจออกจากงานประจำ และหันมาเป็นที่ปรึกษาและผู้สอนเต็มตัว ผ่านประสบการณ์ที่ได้จากทั้งองค์กรใหญ่ ธุรกิจ SME รวมถึงการสอนให้กับกลุ่มวิสาหกิจชุมชน
ผมไม่ได้มาเพียงเพื่อให้ “ความรู้” แต่เพื่อให้เจ้าของกิจการ “เข้าใจตัวเอง เข้าใจระบบ และเข้าใจคน”
ผมเชื่อว่า “ระบบคุณภาพที่ดี” ต้องทำให้ธุรกิจดีขึ้นจริง ไม่ใช่แค่ได้ใบรับรอง หรือผ่าน Audit เท่านั้น
“ผมยังเชื่อว่า ทุกธุรกิจมีรากที่ดีได้ ถ้าเราใส่ใจพอที่จะปลูกมันลงไปอย่างถูกวิธี” — Dr.D
📜 ประวัติการศึกษาและเส้นทางอาชีพ
จากช่างไฟฟ้า สู่นักพัฒนาระบบคุณภาพระดับภูมิภาค และที่ปรึกษาองค์กรชั้นนำ
เส้นทางชีวิตของผมอาจเริ่มจากสายช่างที่ดูธรรมดา แต่ตลอดเวลากลับค่อย ๆ เติบโตด้วยการเรียนรู้จากทั้ง “ภาคสนาม” และ “ห้องเรียน” จนกลายมาเป็น “นักพัฒนาระบบคุณภาพ” ที่เข้าใจธุรกิจตั้งแต่โรงงานหน้างาน ไปจนถึงกลยุทธ์ระดับองค์กร
ตลอดเส้นทางสายอาชีพ ผมได้รับการฝึกอบรมและการรับรองจากหลากหลายองค์กรทั้งในไทยและต่างประเทศ เช่น
📅 วันนี้และเป้าหมายในอนาคต
วันนี้ ผมสร้างแบรนด์ Dr.D Quality เพื่อเป็นที่ปรึกษาและผู้เชื่อมระบบคุณภาพที่ “ฝังรากได้จริง” ให้กับ SME ไทย ด้วยเครื่องมือ Framework และวิธีคิดที่ผมออกแบบเอง
(เช่น R.E.L. SYSTEM™, QUALITY SHIFT SYSTEM™ และ Embedded SOP Canvas™)
ผมหวังว่าสิ่งที่เคยผ่านมาในอดีต จะทำให้ผมสามารถเข้าใจคุณได้ดีขึ้น และช่วยให้ธุรกิจของคุณ “ทำระบบให้เห็นผลได้จริง”
ขอบคุณที่มารู้จักกันครับ — Dr.D
📩 หากคุณกำลังคิดเรื่องระบบในองค์กรของคุณ… และอยากให้ใครสักคนช่วย “ส่อง” เพื่อให้เห็นภาพชัดขึ้น — ผมยินดีเป็นกระจกสะท้อนให้คุณ 30 นาที โดยไม่มีค่าใช้จ่ายครับ
🔁 ลองดูสิ…คุณเคยเจอปัญหาเหล่านี้หรือเปล่า?
💬 แล้ว SMEs ไทยจะแก้ปมพวกนี้ได้ไหม?
ได้แน่นอนครับ…ถ้าเลิกแก้ที่ปลายเหตุ แล้วหันมา “ฝังรากระบบ” อย่างถูกต้อง
เพราะปัญหาส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ที่ “คนไม่เข้าใจระบบ”
แต่เกิดจาก “ระบบที่ไม่มีใครเข้าใจตรงกัน”
ธุรกิจจะไปต่อได้อย่างยั่งยืน เมื่อเราทำให้ทีม เข้าใจ, ใช้เป็น, และ รู้สึกเป็นเจ้าของระบบ
นั่นแหละคือจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงจริง
🟢 1. R.E.L. SYSTEM™
“ระบบคุณภาพที่ฝังรากได้จริงในทุกกิจวัตร”
✅ ช่วยให้ทีมงานเข้าใจระบบอย่างเป็นธรรมชาติ
✅ ไม่ต้องสร้างระบบเพิ่ม… แต่ฝังระบบไว้ในสิ่งที่ทำอยู่แล้ว
✅ ลดความต้านทานจากหน้างาน
✅ เริ่มใช้ได้จริงแม้ไม่มีฝ่ายคุณภาพเต็มรูปแบบ
📌 เหมาะกับ:
– ธุรกิจที่อยากมีระบบแต่ไม่รู้จะเริ่มยังไง
– เจ้าของที่เคยทำ SOP แล้วไม่มีใครใช้
– ผู้บริหารที่อยาก “รู้จริง” ว่าในโรงงานหรือหลังบ้าน ทำงานกันยังไง
🔵 2. QUALITY SHIFT SYSTEM™
“เฟรมเวิร์กเชิงกลยุทธ์สำหรับ SME ที่อยากยกระดับคุณภาพทั้งองค์กร”
✅ เปลี่ยนการควบคุมคุณภาพ → เป็นวัฒนธรรมคุณภาพ
✅ สื่อสารคุณภาพให้ทีมเข้าใจตรงกัน
✅ พัฒนาอย่างมีเป้าหมาย ไม่สะเปะสะปะ
✅ ใช้ได้แม้ไม่มี ISO
📌 เหมาะกับ:
– SME ที่มีหลายแผนก แต่คุณภาพไม่ต่อเนื่อง
– เจ้าของที่คิดว่า “ทำดีแล้ว แต่ลูกค้าก็ยังไม่พอใจ”
– ทีมที่ไม่มี Common Language เรื่องระบบคุณภาพ
ทั้งสองระบบนี้ไม่ได้ออกแบบในห้องประชุม แต่เกิดจากการลงพื้นที่จริงกับ SME ไทยหลายสิบรายในช่วง 10 กว่าปีที่ผ่านมา
Dr.D จึงเข้าใจดีว่า “คุณภาพ” ไม่ใช่แค่เรื่องมาตรฐาน แต่คือการออกแบบ ให้ทีมเข้าใจและอยากใช้ระบบนั้นจริงๆ
ด้วยหลักของ Juran เราออกแบบทุกระบบให้ ควบคุม, ปรับปรุง, และ เติบโตได้จริง
พร้อมวัด “ผลกระทบ” ผ่านแนวคิด Cost of Quality (CoQ) เพื่อให้องค์กรเห็นชัดว่าคุณภาพนั้น คุ้มค่า ไม่ใช่ ภาระ
💬 “รับฟังอย่างเข้าใจ เพื่อค้นหาทางออกที่ใช่”
🛠️ “ฝึกทีมคุณแบบลงมือทำจริงในองค์กรของคุณ”
🧱 รูปแบบการให้บริการ
🔹 ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ (Strategy Call):
พูดคุยเพื่อชี้เป้าแนวทางที่เหมาะกับองค์กรคุณ (ออนไลน์ / ออฟไลน์)
ระยะเวลา 60 นาที เริ่มต้น 3,900 บาท
🔸 ฝึกอบรม / เวิร์กช็อปทีม:
เวิร์กช็อปที่ออกแบบเฉพาะเพื่อปรับระบบ/สร้างแนวคิดร่วม
ระยะเวลา 0.5–2 วัน เริ่มต้น 25,000 บาท
🟢 วางระบบคุณภาพเต็มรูปแบบ (Full Project):
ทำงานร่วมกับทีมคุณแบบเจาะลึก เพื่อฝังรากระบบให้ได้ผลจริง
ระยะเวลา 1–6 เดือน เริ่มต้น 120,000 บาท
🟡 โค้ชทีม / ที่ปรึกษาระยะยาว (Retainer):
เหมาะกับทีมที่ต้องการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเป็นรายเดือน
ระยะเวลา รายเดือน เริ่มต้น 25,000 บาท/เดือน
🟠 วิทยากรรับเชิญ / บรรยายองค์กร:
ปรับหัวข้อตามความต้องการ เช่น วัฒนธรรมคุณภาพ / CoQ / KPI / R.E.L.
ระยะเวลา 1–2 ชม. เริ่มต้น 9,900 บาท
📍 ราคาขึ้นอยู่กับขนาดทีม ลักษณะโครงการ และสถานที่ สามารถปรับได้ตามความเหมาะสม
หากยังไม่แน่ใจว่าเหมาะกับบริการใด
คุณสามารถ ขอคำปรึกษาฟรี 30 นาที
เพื่อรับคำแนะนำเบื้องต้นได้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย
🔍 คลิปนี้เป็นส่วนหนึ่งของซีรีส์ “ระบบคุณภาพฝังรากได้ผลจริง”
กดปุ่มด้านล่างเพื่อดูวิดีโออื่นๆ หรือสมัครติดตามช่องของเรา
“Dr.D ไม่ได้แค่สอนเรื่องระบบคุณภาพ… แต่ช่วยให้ธุรกิจของคุณเปลี่ยนวิธีคิด เปลี่ยนวิธีทำ และเปลี่ยนผลลัพธ์ได้จริง”
🧰 ตัวอย่างเครื่องมือที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
✅ Quality Mirror for SME : กระจกสะท้อนระบบทั้งองค์กร 7 มุมมอง
✅ Embedded SOP Canvas™ : ออกแบบมาตรฐานงานให้ฝังในวัฒนธรรม
✅ Cost of Quality Mapping Sheet : มองเห็นต้นทุนคุณภาพที่ซ่อนอยู่
✅ R.E.L. SYSTEM™ Quick Guide : สรุปโมเดล 3 แกนเพื่อการฝังรากระบบ
✅ Checklist: ก่อนเริ่มระบบคุณภาพจริง : เช็กจุดพร้อมก่อนฝังระบบทั้งองค์กร
เพียงแอด Line OA แล้วพิมพ์ “เครื่องมือ” เพื่อให้มั่นใจว่าคุณจะได้ อัปเดตเครื่องมือใหม่ล่าสุดเสมอ ✅